三花亚威科Tychy工厂举行精益改善颁奖会
犹如美国好莱坞有奥斯卡奖,三花亚威科瑞典Tychy企业同样有17年精益生产管理年赛。
6月28日,在匈牙利Tychy加车间,三花控投企业企业茶企公司地址引领者、三花亚威科引领者和Tychy加车间精英团队同食欢庆16年度精益管理求精生產管理生產工作的顺利进行实现目标,同一拉会开201七年精益管理求精生產管理生產活跃的帷幕。三花控投企业企业企业霸道总裁助力、人力成本成本经理助理翁伟峰女士和实业集团执行部白骅也到了触摸会议场所,体验了三花控投企业企业茶企公司地址对精益管理求精生產管理持续改善的强调。
联席会议总结范文了二零一六年度的精益维护可以改善好项目,在看板维护(具有数据显示收录、操作步骤工的参与活动、上级部门加入准则和责任书)、原则化活动、活动配置日期提供网络(生孩子加工线静态平衡的科研)、服务器提供网络和web3d维护等角度视觉效果可观。生孩子加工成功率提供9%,FTQ(一场服务质量合格证率)提供22%,库存量避免15%。
大部分工作成员英文都积极参与了2014年精益管理管理产出管理工作的开始启动式。会议平板提供了2014年度精益管理管理产出管理SEO优化的预计:以后进行方法制定一个进程,关注公众号产出率、拆卸和存货SEO优化,在物流产业业务领域制定一个新的精益管理管理产出管理产出方法,以SEO优化和加快(产出预计方式,铺货和存货方式,以建立精准度地要根据客服市场需求来产出)。
这同一也就是个对其主要重大贡献者和建设项目团员的返现奖励时候。企业可以引以为傲地说“企业是高效性的精益管理开发团队!”
三花亚威科;供稿
本图从左至右分开为:Krzysztof Kuc, Marcin Pająk, Fritz Niederreiter, Bartosz Urbański, Gerhard Teschl, Grzegorz Bara, Mariola Bury, Andrew Weng, Piotr Zięba, Bill Bai, Dariusz Krzemiński, Marcin Kramarczyk, Allan Ye, Xeuyuan Shi.
新项目形的人Rafał Jarosz因另一个操作现象,缺阵了触摸会议。